Topic Discovery

Kinh tế học

Động lực kinh tế, vĩ mô/vi mô, và cách giá trị vận hành.

20bài trong nhịp hiện tại
Latestcách đọc chủ đề này
Tín hiệu người thậtxếp theo lưu trữ, đánh giá và độ mới
Khám phá tri thứcNguồn: hbr.org
Dương Viết Cường·1 ngày·hbr.org

Biến Quy Định về Quyền Riêng Tư thành Lợi Thế Cạnh Tranh

Bài viết này khẳng định rằng các quy định về quyền riêng tư, ban đầu có vẻ gây tổn thất, thực tế có thể mang lại lợi ích dài hạn cho các công ty. Bằng cách coi các chi phí ban đầu là điều chỉnh tạm thời và đầu tư vào khả năng tái sử dụng, doanh nghiệp có thể xây dựng lòng tin và tuân thủ hiệu quả hơn. Việc áp dụng cách tiếp cận phù hợp với từng thị trường địa phương là yếu tố quan trọng để tối ưu hóa lợi ích từ việc tuân thủ quyền riêng tư.

Chưa có đánh giá chiều sâu
business · economics +1
businesseconomicstechnology
0
Khám phá tri thứcNguồn: hbr.org
Dương Viết Cường·7 ngày·hbr.org

Điều gì khiến các công ty phản bội nguyên tắc của mình?

Bài viết thảo luận về lý do tại sao nhiều tổ chức đánh mất phương hướng khi phát triển. Eric Ries cho rằng sự suy thoái trong các công ty thường bắt nguồn từ các ưu đãi sai lệch, bộ máy quan liêu không được kiểm soát và hệ thống khen thưởng những hành vi sai trái. Ông giải thích lý do ngay cả các tổ chức thành công cũng đi chệch khỏi các giá trị của họ và những gì các công ty có thể làm để duy trì khả năng thích ứng, đáng tin cậy và hướng đến sứ mệnh khi mở rộng quy mô.

Chưa có đánh giá chiều sâu
business · economics +1
businesseconomicsstartup
0
Khám phá tri thứcNguồn: techcrunch.com
Dương Viết Cường·11 ngày·techcrunch.com

Apple phản đối việc phán quyết vụ kiện Epic định hình lại quy tắc App Store cho tất cả các nhà phát triển

Apple đang yêu cầu Tòa án Tối cao thu hẹp lệnh cấm App Store mà Epic Games đã thắng và hủy bỏ phán quyết về việc Apple coi thường lệnh của tòa án liên quan đến phí thanh toán bên ngoài. Apple cho rằng tranh chấp của Epic Games về cơ cấu phí của Apple không nên dẫn đến lệnh cấm áp dụng cho tất cả các nhà phát triển trên App Store Hoa Kỳ. Tòa án trước đó đã phán quyết rằng Apple phải cho phép các nhà phát triển đưa các liên kết trong ứng dụng của họ để hướng người dùng đến các tùy chọn thanh toán bên ngoài hệ thống của Apple, tuy nhiên Apple đã tính phí cho các giao dịch mua bên ngoài này.

Chưa có đánh giá chiều sâu
business · economics +1
businesseconomicstechnology
0
Khám phá tri thứcNguồn: hbr.org
Dương Viết Cường·12 ngày·hbr.org

Tại sao nên tuyển dụng Giám đốc phục hồi doanh nghiệp

Bài viết lập luận rằng hầu hết các tổ chức đều thiếu một nhà quản lý duy nhất chịu trách nhiệm điều phối khả năng phục hồi và phục hồi toàn diện của doanh nghiệp khi các sự cố lan rộng. Việc tạo ra vị trí Giám đốc phục hồi doanh nghiệp (CResO) cho phép các công ty bảo vệ doanh thu, duy trì niềm tin của các bên liên quan và phục hồi nhanh hơn trước các gián đoạn.

Chưa có đánh giá chiều sâu
business · economics +1
businesseconomicstechnology
0
Khám phá tri thứcNguồn: hbr.org
Dương Viết Cường·12 ngày·hbr.org

Cách Giải Quyết Vấn Đề Của Khách Hàng Tiết Lộ Điều Gì Về Mô Hình Kinh Doanh Của Bạn

Bài viết này thảo luận về việc các giải pháp tạm thời mà khách hàng tự tạo ra (ví dụ: dùng chung tài khoản, kết hợp các công cụ bên thứ ba) không chỉ là dấu hiệu của sự khó khăn trong sản phẩm mà còn là dấu hiệu sớm cho thấy mô hình kinh doanh không còn phù hợp với mong muốn của khách hàng về cách truy cập, sử dụng và thanh toán cho giá trị. Các công ty nên chủ động nhận diện những mô hình này để nắm bắt nhu cầu của khách hàng trước đối thủ.

Chưa có đánh giá chiều sâu
business · economics +1
businesseconomicsstartup
0
Khám phá tri thứcNguồn: techcrunch.com
Dương Viết Cường·12 ngày·techcrunch.com

General Catalyst dẫn đầu khoản đầu tư 63 triệu đô la vào thị trường thanh toán du lịch của Ấn Độ

Startup Ấn Độ Scapia, kết hợp đặt phòng du lịch với thẻ tín dụng đồng thương hiệu và thanh toán di động, đã huy động được 63 triệu đô la trong vòng gọi vốn do General Catalyst dẫn đầu. Thương vụ này diễn ra bất chấp sự chậm lại chung trong các giao dịch fintech, và định giá công ty sau vòng gọi vốn đạt hơn 500 triệu đô la, gấp đôi so với định giá trước đó.

Chưa có đánh giá chiều sâu
economics · finance +1
economicsfinancestartup
0
Khám phá tri thứcNguồn: techcrunch.com
Dương Viết Cường·13 ngày·techcrunch.com

Thị trường xe điện toàn cầu phân hóa hình chữ K, Mỹ bị bỏ lại phía sau

Bài viết phân tích sự tăng trưởng mạnh mẽ của thị trường xe điện trên toàn cầu, ngoại trừ Mỹ, nơi thị trường này trì trệ. Sự khác biệt này tạo ra một hình chữ K, gây ra những thách thức cho cả các nhà sản xuất ô tô truyền thống và các công ty khởi nghiệp của Mỹ. Sự tăng trưởng mạnh mẽ nhất đến từ Trung Quốc, nơi giá xe điện cạnh tranh hơn và các nhà sản xuất xe điện đã mở rộng sang các thị trường khác.

Chưa có đánh giá chiều sâu
business · economics +1
businesseconomicstechnology
0
Khám phá tri thứcNguồn: hbr.org
Dương Viết Cường·13 ngày·hbr.org

Hỗ trợ sự phát triển sự nghiệp của nhân viên khi mọi người đều quá tải

Bài viết thảo luận về việc hỗ trợ nhân viên phát triển sự nghiệp trong bối cảnh áp lực kinh tế và bất ổn gia tăng. Thay vì tập trung vào các nấc thang sự nghiệp cứng nhắc, các nhà lãnh đạo nên khuyến khích học tập liên tục và xây dựng kỹ năng. Các cuộc trò chuyện phát triển nên nhấn mạnh các cơ hội ngắn hạn, khả năng chuyển giao rộng và học tập gắn liền với công việc hàng ngày.

Chưa có đánh giá chiều sâu
business · economics +1
businesseconomicstechnology
0
Khám phá tri thứcNguồn: hbr.org
Dương Viết Cường·13 ngày·hbr.org

Bài học từ CEO kỳ cựu của Aflac: Lắng nghe sự im lặng

Bài viết giới thiệu những chia sẻ của Dan Amos, CEO của Aflac, người đã dẫn dắt công ty tăng trưởng từ 2.7 tỷ đô la lên 17.2 tỷ đô la doanh thu. Ông chia sẻ về kinh nghiệm lãnh đạo, chiến lược quản lý và những kỹ năng lãnh đạo mà ông cho là không thể thiếu. Amos coi vai trò của CEO là "tư vấn trưởng", ủy quyền quyết định nhưng vẫn giữ trách nhiệm cho đội ngũ.

Chưa có đánh giá chiều sâu
business · economics
businesseconomics
0
Khám phá tri thứcNguồn: techcrunch.com
Dương Viết Cường·18 ngày·techcrunch.com

Giá điện tăng 76% trên lưới điện lớn nhất nước Mỹ, một cơ quan giám sát chỉ ra nguyên nhân

Giá điện trên lưới điện lớn nhất Hoa Kỳ, PJM Interconnection, đã tăng gần gấp đôi trong năm qua do nhu cầu tăng vọt từ các trung tâm dữ liệu. Cơ quan giám sát thị trường độc lập Monitoring Analytics chỉ ra rằng PJM đã không xử lý đủ nhu cầu tăng vọt này. Báo cáo cũng chỉ trích sự thiếu minh bạch trong quá trình ra quyết định của PJM và việc trì hoãn nâng cấp phần mềm.

Chưa có đánh giá chiều sâu
business · economics +1
businesseconomicstechnology
0
Khám phá tri thứcNguồn: hbr.org
Dương Viết Cường·22 ngày·hbr.org

Tại sao nhà lãnh đạo nên bỏ qua những lỗi nhỏ

Nhiều nhà quản lý bị chỉ trích vì sự khoan dung trong đánh giá hiệu suất đối với những nhân viên có năng suất thấp. Nghiên cứu mới cho thấy đây có thể là một phản ứng hợp lý đối với vấn đề tốn kém: sự trả đũa của nhân viên. Việc gắn chặt lương thưởng với hiệu suất làm tăng rủi ro phản ứng dữ dội, đặc biệt là đối với nhân viên làm việc lâu năm.

Chưa có đánh giá chiều sâu
business · economics +1
businesseconomicspsychology
0
Khám phá tri thứcNguồn: techcrunch.com
Dương Viết Cường·23 ngày·techcrunch.com

Uber muốn trở thành một siêu ứng dụng và đang tăng tốc

Bài viết thảo luận về việc Uber đang cố gắng trở thành một siêu ứng dụng, cung cấp nhiều dịch vụ hơn ngoài gọi xe. Họ đã hợp tác với Expedia để cho phép người dùng đặt khách sạn trực tiếp trên ứng dụng và có kế hoạch bổ sung các dịch vụ như đặt nhà nghỉ và nhà hàng. Mục tiêu là tạo ra một hệ sinh thái dịch vụ mà người dùng có thể sử dụng cho nhiều nhu cầu khác nhau.

Chưa có đánh giá chiều sâu
business · economics +1
businesseconomicstechnology
0
Khám phá tri thứcNguồn: techcrunch.com
Dương Viết Cường·25 ngày·techcrunch.com

Nhân viên Oracle bị sa thải nỗ lực thương lượng mức trợ cấp thôi việc tốt hơn nhưng bị từ chối

Bài viết này đề cập đến việc Oracle sa thải hàng loạt nhân viên và những nỗ lực của họ trong việc thương lượng các điều khoản trợ cấp thôi việc tốt hơn. Oracle đã từ chối các yêu cầu này và nhiều nhân viên phát hiện ra rằng họ không đủ điều kiện nhận các biện pháp bảo vệ theo Đạo luật WARN do được phân loại là nhân viên làm việc từ xa.

Chưa có đánh giá chiều sâu
business · economics +1
businesseconomicstechnology
0
Khám phá tri thứcNguồn: techcrunch.com
Dương Viết Cường·25 ngày·techcrunch.com

Thị trường nhà ở San Francisco mất kiểm soát

Bài viết mô tả sự tăng trưởng phi mã của thị trường bất động sản cao cấp ở San Francisco, nơi giá nhà tăng vọt một cách bất thường. Nguyên nhân chính được cho là sự giàu có tích lũy của nhân viên các công ty công nghệ, đặc biệt là trong lĩnh vực AI.

Chưa có đánh giá chiều sâu
business · economics +1
businesseconomicstechnology
0
Khám phá tri thứcNguồn: techcrunch.com
Dương Viết Cường·25 ngày·techcrunch.com

Porsche đóng cửa các công ty con về xe đạp điện, pin và phần mềm do tái cơ cấu

Porsche đang đóng cửa ba công ty con do doanh số bán hàng sụt giảm và lợi nhuận giảm. Các đơn vị bị đóng cửa bao gồm Cellforce Group (pin), Porsche eBike Performance (hệ thống xe đạp điện) và Cetitec (phần mềm mạng). Hơn 500 nhân viên sẽ mất việc làm do sự thay đổi này khi Porsche tập trung vào lĩnh vực kinh doanh cốt lõi.

Chưa có đánh giá chiều sâu
business · economics +1
businesseconomicstechnology
0
Khám phá tri thứcNguồn: techcrunch.com
Dương Viết Cường·26 ngày·techcrunch.com

Liệu việc tăng lương tự động 10% của Lovable có thể là giải pháp cho các nền văn hóa độc hại?

Bài viết này thảo luận về cách công ty Lovable có trụ sở tại Stockholm cung cấp mức tăng lương tự động hàng năm 10% cho nhân viên như một cách để tránh các vấn đề chính trị công sở truyền thống. Lovable đang tăng trưởng doanh thu nhanh chóng và tin rằng việc chia sẻ lợi nhuận trực tiếp với nhân viên sẽ tạo ra một môi trường làm việc tích cực hơn, nơi mọi người có thể tập trung vào công việc thay vì chứng minh giá trị bản thân liên tục.

Chưa có đánh giá chiều sâu
business · economics +1
businesseconomicsstartup
0
Khám phá tri thứcNguồn: hbr.org
Dương Viết Cường·27 ngày·hbr.org

Cách các đội bán hàng tự làm suy yếu bản thân với khách hàng lâu năm

Các đội bán hàng thường tin rằng họ đang đàm phán với những khách hàng khó tính, nhưng nhiều người đang tự làm suy yếu đòn bẩy của mình thông qua những nhượng bộ sớm, quản lý tài khoản rời rạc và sự phụ thuộc quá mức vào các mối quan hệ lâu dài. Nghiên cứu cho thấy, các nhà đàm phán đánh giá quá cao rủi ro bị phản đối và do đó giảm giá hoặc giảm nhẹ các điều khoản trước khi khách hàng yêu cầu, điều này tạo ra kỳ vọng về sự thỏa hiệp và làm xói mòn sức mạnh thương lượng trong tương lai. Để thiết lập lại động lực, các nhà lãnh đạo phải xem các cuộc trò chuyện khó khăn là xây dựng mối quan hệ, thống nhất nội bộ xung quanh một lập trường đàm phán thống nhất, nêu rõ giá trị và phát triển các giải pháp thay thế đáng tin cậy.

Chưa có đánh giá chiều sâu
business · economics +1
businesseconomicspsychology
0
Khám phá tri thứcNguồn: techcrunch.com
Dương Viết Cường·29 ngày·techcrunch.com

Jensen Huang của Nvidia cho rằng AI đang 'tạo ra một lượng lớn việc làm', trong bối cảnh lo ngại về AI

CEO Nvidia, Jensen Huang, tin rằng những lo ngại về việc AI thay thế việc làm đã bị phóng đại. Ông cho rằng AI là một động lực lớn tạo ra việc làm và là cơ hội để tái công nghiệp hóa Hoa Kỳ. Huang nhấn mạnh rằng việc tự động hóa một số công việc không có nghĩa là toàn bộ vị trí sẽ bị thay thế.

Chưa có đánh giá chiều sâu
ai · business +2
aibusinesseconomicstechnology
0
Khám phá tri thứcNguồn: hbr.org
Dương Viết Cường·29 ngày·hbr.org

Nghệ thuật giảm giá

Bài viết này bàn về việc các công ty không thể chỉ dựa vào sức mạnh định giá để thúc đẩy tăng trưởng trong bối cảnh lạm phát thay đổi hành vi người tiêu dùng. Giảm giá chiến lược, được thiết kế để thu hút khách hàng nhạy cảm về giá đồng thời hạn chế sự ăn mòn, là một cách để mở khóa nhu cầu gia tăng mà không ảnh hưởng đến lợi nhuận. Các tổ chức coi giảm giá là một công cụ có kỷ luật, có mục tiêu thay vì một chiến thuật phản ứng sẽ có vị thế tốt nhất để biến áp lực giá thành cơ hội.

Chưa có đánh giá chiều sâu
business · economics +1
businesseconomicsfinance
0
Khám phá tri thứcNguồn: hbr.org
Dương Viết Cường·29 ngày·hbr.org

Liệu Bảo Hiểm Có Bảo Vệ Công Ty Bạn Trong Thời Chiến?

Bài viết thảo luận về việc các công ty nên xem xét khả năng bảo hiểm của mình trong bối cảnh xung đột quân sự gia tăng. Nhiều hợp đồng bảo hiểm có điều khoản loại trừ chiến tranh, nhưng các công ty không nên mặc định rằng họ không được bảo vệ nếu chiến tranh gây thiệt hại. Bài viết gợi ý các giải pháp thay thế như bảo hiểm tham số hoặc tìm kiếm nguồn vốn khác nếu bảo hiểm chiến tranh không khả dụng.

Chưa có đánh giá chiều sâu
business · economics +1
businesseconomicsfinance
0