Làm thế nào để được chấp thuận cho ý tưởng lớn tiếp theo của bạn
Ngày 20 tháng 5 năm 2026. Các nhà lãnh đạo thường được yêu cầu trình bày ý tưởng cho ban quản lý cấp cao về cách thay đổi phương thức kinh doanh của công ty. Có lẽ bạn đã đề xuất một cải tiến cho quy trình hiện có, một sản phẩm mới, một công cụ công nghệ hoặc một cách để thâm nhập vào một thị trường hoàn toàn khác—với những kết quả khác nhau. Trong cuộc trò chuyện này, Sue Ashford, giáo sư tại Trường Kinh doanh Ross thuộc Đại học Michigan, và Ellen Bailey, cựu phó chủ tịch về chuyển đổi văn hóa và kinh doanh tại Harvard Business Publishing, đưa ra các gợi ý về cách trình bày những ý tưởng đó để các nhà điều hành chấp nhận, bao gồm các kết quả nghiên cứu mà họ ghi nhớ, những câu hỏi họ tự hỏi mình và người khác khi đánh giá một ý tưởng, và những gì họ học được từ những lần thất bại.
Các chủ đề chính của tập podcast bao gồm:
- Lãnh đạo
- Dẫn dắt nhóm
- Quản lý bản thân
- Quyền lực và tầm ảnh hưởng
- Quản lý sự thay đổi
- Phát triển và chuyển đổi cá nhân
Nghe tập gốc của Women at Work: How to Manage: Selling Your Ideas to Leadership (Cách quản lý: Bán ý tưởng của bạn cho lãnh đạo)
Tìm thêm các tập của Women at Work và HBR IdeaCast
Khám phá 100 năm các bài báo, nghiên cứu tình huống, podcast và hơn thế nữa của Harvard Business Review tại HBR.org
Góc nhìn từ cộng đồng
Hãy là người đầu tiên thêm một góc nhìn hữu ích để mạch đọc này trở nên sâu hơn.