Bài học từ CEO kỳ cựu của Aflac: Lắng nghe sự im lặng
Bài viết giới thiệu những chia sẻ của Dan Amos, CEO của Aflac, người đã dẫn dắt công ty tăng trưởng từ 2.7 tỷ đô la lên 17.2 tỷ đô la doanh thu. Ông chia sẻ về kinh nghiệm lãnh đạo, chiến lược quản lý và những kỹ năng lãnh đạo mà ông cho là không thể thiếu. Amos coi vai trò của CEO là "tư vấn trưởng", ủy quyền quyết định nhưng vẫn giữ trách nhiệm cho đội ngũ.
Bài viết giới thiệu những chia sẻ của Dan Amos, CEO của Aflac, người đã dẫn dắt công ty tăng trưởng từ 2.7 tỷ đô la lên 17.2 tỷ đô la doanh thu. Ông chia sẻ về kinh nghiệm lãnh đạo, chiến lược quản lý và những kỹ năng lãnh đạo mà ông cho là không thể thiếu. Amos coi vai trò của CEO là "tư vấn trưởng", ủy quyền quyết định nhưng vẫn giữ trách nhiệm cho đội ngũ.
Điểm chính
CEO nên là 'tư vấn trưởng', trao quyền nhưng vẫn đảm bảo trách nhiệm.
Kinh nghiệm lãnh đạo và những kỹ năng thiết yếu được đúc kết từ thực tiễn.
Câu chuyện tăng trưởng ấn tượng của Aflac dưới sự lãnh đạo của Dan Amos.
“Lắng Nghe Sự Im Lặng”: Những Bài Học Kinh Nghiệm từ Một CEO Thâm Niên
HBR Executive cung cấp những hiểu biết sâu sắc đáng tin cậy và các chiến lược hành động để hướng dẫn các nhà lãnh đạo vượt qua những quyết định quan trọng. Các công cụ thiết thực và quan điểm hướng tới tương lai giúp bạn loại bỏ tiếng ồn, trang bị cho bạn khả năng điều hướng sự không chắc chắn, đi trước các xu hướng mới nổi và lập kế hoạch cho một tương lai ổn định.
Quyền Lợi Độc Quyền
Sổ Tay
Các chiến lược, chiến thuật và giải pháp cụ thể cho những thách thức thực tế từ các đồng nghiệp và chuyên gia khác. Xuất bản 2 tuần một lần. Tất cả Sổ Tay (Mở trang mới)
Lớp Học Chuyên Sâu
Thời Sự
Bản tin hàng tuần về những hiểu biết sâu sắc kịp thời, diễn giải môi trường kinh doanh ngày nay và giúp bạn vạch ra con đường dẫn đến những điều tiếp theo. Tất cả Thời Sự (Mở trang mới)
Góc nhìn từ cộng đồng
Hãy là người đầu tiên thêm một góc nhìn hữu ích để mạch đọc này trở nên sâu hơn.