Bài viết này bàn về việc các nhà lãnh đạo nên tập trung vào phát triển điểm mạnh hay khắc phục điểm yếu. Thay vì lựa chọn một cách máy móc, họ nên chẩn đoán tình hình cụ thể bằng cách tự hỏi những câu hỏi then chốt để xác định những năng lực cần thiết cho vai trò của mình và tiềm năng chưa được khai thác.
Bài viết này bàn về việc các nhà lãnh đạo nên tập trung vào phát triển điểm mạnh hay khắc phục điểm yếu. Thay vì lựa chọn một cách máy móc, họ nên chẩn đoán tình hình cụ thể bằng cách tự hỏi những câu hỏi then chốt để xác định những năng lực cần thiết cho vai trò của mình và tiềm năng chưa được khai thác.
Quản lý bản thân, bởi Shannon Anderson-Finch, Konrad Lenniger và Michael D. Watkins, 15 tháng 4, 2026, Catherine Ledner/Getty Images
Tóm tắt bài viết. Đọc bằng tiếng Tây Ban Nha. Đọc bằng tiếng Bồ Đào Nha.
Để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả hơn, bạn nên tập trung vào việc xây dựng điểm mạnh hay khắc phục điểm yếu?
Đọc thêm về Quản lý bản thân hoặc các chủ đề liên quan Học tập liên tục và Phát triển và chuyển đổi cá nhân
Góc nhìn từ cộng đồng
Hãy là người đầu tiên thêm một góc nhìn hữu ích để mạch đọc này trở nên sâu hơn.