Bạn Có Đang Gây Quá Tải Cho Những Nhân Viên Gắn Bó Nhất?

Nghiên cứu cho thấy các nhà quản lý có xu hướng giao thêm việc cho những nhân viên có động lực nội tại cao nhất, cho rằng họ sẽ thích công việc và không bị kiệt sức. Tuy nhiên, cách phân bổ công việc không cân bằng này làm giảm sự hài lòng trong công việc và tăng ý định nghỉ việc ở những nhân viên mà công ty cố gắng tuyển dụng và giữ chân nhất.

Tín hiệu0đánh giá có chiều sâu

Thảo luận0bình luận dưới bài

Chủ đề3nhánh tri thức liên quan

Tóm tắt nhanh

Điểm chính

Các nhà quản lý thường giao thêm việc cho những nhân viên có động lực làm việc cao nhất.

Việc phân bổ công việc không cân bằng dẫn đến giảm sự hài lòng và tăng ý định nghỉ việc.

Nghiên cứu xác định ba giải pháp chi phí thấp để phân công công việc công bằng hơn.

Bạn Có Đang Gây Quá Tải Cho Những Nhân Viên Gắn Bó Nhất Của Mình?

BỎ QUA NỘI DUNGLogo Harvard Business ReviewLogo Harvard Business Review

Ủy thác công việc | Bạn Có Đang Gây Quá Tải Cho Những Nhân Viên Gắn Bó Nhất Của Mình?

Đăng kýTheo DõiSố Mới NhấtTạp ChíCác Chủ ĐềPodcastCửa HàngDanh Sách ĐọcDữ Liệu & Hình ẢnhLựa Chọn Tình HuốngHBR ExecutiveSearch hbr.orgĐăng kýTheo DõiSố Mới NhấtPodcastTạp ChíCửa HàngWebinarBản TinCác Chủ ĐềDanh Sách ĐọcDữ Liệu & Hình ẢnhLựa Chọn Tình HuốngHBR ExecutiveThư Viện Của TôiCài Đặt Tài KhoảnKhám Phá HBRA Số Mới NhấtTạp ChíPodcastCửa HàngWebinarBản TinCác Chủ Đề Phổ BiếnQuản Lý Bản ThânLãnh ĐạoChiến LượcQuản Lý Đội NhómGiớiTínhSáng TạoCân Bằng Công Việc - Cuộc SốngTất Cả Các Chủ ĐềDành Cho Người Đăng KýTheo DõiDanh Sách ĐọcDữ Liệu & Hình ẢnhLựa Chọn Tình HuốngHBR ExecutiveĐăng kýTheo DõiTài Khoản Của TôiThư Viện Của TôiNguồn Cấp Chủ ĐềĐơn Đặt HàngCài Đặt Tài KhoảnTùy Chọn EmailLogo Harvard Business Review

Ủy thác công việc bởi Sangah Bae và Kaitlin Woolley

Ngày 27 tháng 3 năm 2026

French Anderson Ltd/Stocksy

Tóm tắt bài viết. Leer en españolLer em português

Những nhân viên gắn bó mang lại cho các tổ chức một lợi thế cạnh tranh có giá trị. Nghiên cứu liên tục cho thấy họ làm việc hiệu quả hơn và ít có khả năng rời đi hơn đáng kể so với những đồng nghiệp ít gắn bó hơn. Đó là lý do tại sao các tổ chức đầu tư rất nhiều vào việc xây dựng một lực lượng lao động gắn bó.

Đọc thêm về Ủy thác công việc hoặc các chủ đề liên quan như Quản lý con người, Quản lý nhân viên, Hành vi quản lý, Kỹ năng quản lý và Lãnh đạo và quản lý con người

Trung Tâm Đối Tác

Bạn Có Đang Gây Quá Tải Cho Những Nhân Viên Gắn Bó Nhất?

Tóm tắt nhanh

Điểm chính

Bạn Có Đang Gây Quá Tải Cho Những Nhân Viên Gắn Bó Nhất Của Mình?

Góc nhìn từ cộng đồng