Bài công khaiNguồn: hbr.org1 phút đọc

Bí quyết để thực hiện một cuộc tái cấu trúc công ty thành công

Bài viết này là cuộc trò chuyện với Peter Cuneo, cựu lãnh đạo của Marvel, về các chiến lược ông đã sử dụng để biến các doanh nghiệp đang gặp khó khăn thành những công ty thành công rực rỡ. Ông chia sẻ kinh nghiệm về việc thay đổi các tổ chức và đội ngũ để thúc đẩy hiệu suất của họ. Các yếu tố quan trọng bao gồm việc xây dựng đội ngũ phù hợp và có tư duy đúng đắn.

Tín hiệu0đánh giá có chiều sâu
Thảo luận0bình luận dưới bài
Chủ đề1nhánh tri thức liên quan
Nguồn gốchbr.orghttps://hbr.org/podcast/2026/03/what-it-takes-to-execute-a-successful-company-turnaround

Tóm tắt nhanh

Bài viết này là cuộc trò chuyện với Peter Cuneo, cựu lãnh đạo của Marvel, về các chiến lược ông đã sử dụng để biến các doanh nghiệp đang gặp khó khăn thành những công ty thành công rực rỡ. Ông chia sẻ kinh nghiệm về việc thay đổi các tổ chức và đội ngũ để thúc đẩy hiệu suất của họ. Các yếu tố quan trọng bao gồm việc xây dựng đội ngũ phù hợp và có tư duy đúng đắn.

Điểm chính

  • Tái cấu trúc thành công đòi hỏi đội ngũ phù hợp và tư duy đúng đắn.
  • Peter Cuneo có kinh nghiệm tái cấu trúc nhiều loại hình doanh nghiệp hướng đến người tiêu dùng.
  • Bài viết chia sẻ các chiến lược để thay đổi tổ chức và thúc đẩy hiệu suất.

Điều Gì Cần Thiết Để Thực Hiện Một Cuộc Thay Đổi Thành Công Của Công Ty

Ngày 18 tháng 3 năm 2026. Nếu một công ty bắt đầu đi chệch hướng, cho dù là do sự thay đổi công nghệ, điều kiện thị trường, hay bất kỳ yếu tố nào khác, thì việc quay trở lại con đường tăng trưởng là một nhiệm vụ khó khăn. Nhưng những cuộc thay đổi lớn là hoàn toàn có thể, miễn là bạn có đúng đội ngũ và tư duy. Khi còn là chủ tịch và CEO của Marvel, Peter Cuneo đã giám sát sự hồi sinh và bán lại công ty truyền thông này, nhưng ngay cả trước đó, ông đã có một bề dày thành tích trong việc xoay chuyển nhiều loại hình kinh doanh hướng đến người tiêu dùng tại các thương hiệu từ Clairol đến Black & Decker. Ông chia sẻ những chiến lược hiệu quả nhất để chấn chỉnh các tổ chức và đội ngũ, đồng thời thúc đẩy hiệu suất của họ. Các chủ đề chính trong tập này bao gồm: lãnh đạo, chuyển đổi, dẫn dắt đội ngũ, chiến lược, quản lý sự thay đổi, tái cấu trúc tổ chức.

Nghe tập gốc HBRIdeaCast: Bài Học Từ Một Chuyên Gia Thay Đổi

Tìm thêm các tập của HBRIdeaCast

Khám phá 100 năm các bài viết, nghiên cứu điển hình, podcast và nhiều hơn nữa của Harvard Business Review tại hbr.org

business

Discussion

Góc nhìn từ cộng đồng

0 bình luận
Chưa có bình luận nào.

Hãy là người đầu tiên thêm một góc nhìn hữu ích để mạch đọc này trở nên sâu hơn.