Lãnh đạo đích thực thể hiện như thế nào dưới áp lực

Hình Mẫu Lãnh Đạo Chân Chính Trong Áp Lực

Logo Harvard Business Review

Đạo đức kinh doanh

Bởi Deepa Purushothaman và Colleen Ammerman

Ngày 10 tháng 3 năm 2026

Michael Blann/Getty Images

PostPostShareSaveBuy CopiesPrint

Tóm tắt. Leer en españolLer em portuguêsPostPostShareSaveBuy CopiesPrint

Lãnh đạo luôn bao gồm việc đưa ra những lựa chọn khó khăn. Ngày nay, những lựa chọn đó ngày càng chịu ảnh hưởng bởi các áp lực chồng chéo và va chạm - sự bất ổn kinh tế, thay đổi công nghệ và sự giám sát của công chúng, chỉ là một vài ví dụ. Một quyết định duy nhất có thể mang lại những hậu quả về chiến lược, con người và danh tiếng, làm mờ ranh giới giữa phán đoán chuyên môn và trách nhiệm cá nhân.

Deepa Purushothaman là một thành viên điều hành tại Trường Kinh doanh Harvard và là người sáng lập re.write. Bà cũng là tác giả của cuốn sách The First, The Few, The Only: How Women of Color Can Redefine Power in Corporate America (Harper Business, 2022).

Colleen Ammerman là giám đốc Sáng kiến về Chủng tộc, Giới tính & Bình đẳng tại Trường Kinh doanh Harvard và là đồng tác giả, cùng với Boris Groysberg, của cuốn sách Glass Half-Broken: Shattering the Barriers That Still Hold Women Back at Work (Harvard Business Review Press, 2021).

PostPostShareSaveBuy CopiesPrint

Đọc thêm về Đạo đức kinh doanh hoặc các chủ đề liên quan Đạo đức cá nhân, Quản lý khủng hoảng, Mục đích và giá trị cá nhân, Các tổ chức phi lợi nhuận, Tính minh bạch, Khả năng phục hồi cá nhân, Quản lý sự thay đổi và Lãnh đạo và quản lý con người